TP.HCM sau sáp nhập "siêu tỉnh" đang chứng kiến những thay đổi lớn trong bức tranh kinh tế. Từ những "quả đấm thép" doanh nghiệp nhà nước đến sự trỗi dậy của thương mại điện tử, liệu thành phố có giữ vững vị thế đầu tàu?
Chào mừng đến với bản tin kinh tế "nóng hổi vừa thổi vừa xem" về TP.HCM sau khi "về chung một nhà" với Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu. Chắc hẳn nhiều người vẫn còn ngỡ ngàng trước sự thay đổi này, nhưng đừng lo, chúng ta sẽ cùng nhau "bóc tách" những thông tin quan trọng nhất, đảm bảo bạn đọc xong sẽ "sáng mắt" ra ngay.
Những "gã khổng lồ" thức giấc
Sau sáp nhập, UBND TP.HCM nắm trong tay hơn 20 "quả đấm thép" – những doanh nghiệp lớn đầu ngành với tổng tài sản hơn 180.000 tỷ đồng. Nghe con số này thôi đã thấy "choáng ngợp" rồi đúng không? Đáng chú ý trong số này là Becamex IDC, "ông lớn" ngành bất động sản và công nghiệp từ Bình Dương, chiếm tới 32% tổng tài sản của cả nhóm. Bên cạnh đó, còn có những "cây đa cây đề" quen thuộc như Resco, Saigoncons, Satra... đóng vai trò quan trọng trong việc kiến tạo đô thị và phát triển kinh tế của thành phố.
Nhắc đến Resco, chắc hẳn nhiều người nhớ đến những dự án nhà ở tái định cư "cứu cánh" cho người dân bị ảnh hưởng bởi các dự án trọng điểm. Còn Saigoncons thì lại nổi tiếng với việc xây dựng những công trình biểu tượng của TP.HCM. Những doanh nghiệp này không chỉ đơn thuần là "cỗ máy in tiền" mà còn góp phần quan trọng vào việc thay đổi diện mạo đô thị và nâng cao chất lượng sống của người dân.
Tuy nhiên, "lắm mối tối nằm không", việc quản lý và điều phối hoạt động của "binh đoàn" hùng hậu này cũng là một thách thức không nhỏ đối với chính quyền thành phố. Liệu TP.HCM có thể tận dụng tối đa sức mạnh của những "quả đấm thép" này để thúc đẩy kinh tế phát triển bền vững?
PNJ lọt top Fortune 500: Khi trang sức không chỉ là trang sức
Tin vui cho ngành bán lẻ trang sức Việt Nam khi PNJ lần thứ hai liên tiếp góp mặt trong danh sách Fortune 500 Đông Nam Á. Đây là minh chứng cho thấy PNJ không chỉ là một thương hiệu trang sức đơn thuần mà còn là một "chiến binh" dũng cảm, luôn đổi mới và thích ứng để "sống sót" và phát triển trong bối cảnh kinh tế đầy biến động.
PNJ đã chứng minh sự nhạy bén của mình bằng cách mở rộng sang phân khúc khách hàng nam giới với thương hiệu Mancode by PNJ. Đây là một nước đi táo bạo nhưng đầy tiềm năng, cho thấy PNJ không chỉ "đóng khung" mình trong thị trường trang sức truyền thống mà còn muốn "vươn mình" ra những lĩnh vực mới.
"Soi" doanh thu khủng của hộ kinh doanh: Ai bảo nhỏ lẻ là không có "võ"?
Bạn có tin được không khi một hộ kinh doanh hải sản tươi sống có thể đạt doanh thu gần 560 tỷ đồng trong năm 2024? Đây không phải là "cá biệt" mà là một ví dụ điển hình cho thấy tiềm năng kinh tế của khu vực kinh tế tư nhân, đặc biệt là các hộ kinh doanh.
Tuy nhiên, đi kèm với doanh thu "khủng" là những vấn đề về quản lý thuế. Theo quy định mới, từ ngày 1-6-2025, hộ kinh doanh có doanh thu từ 1 tỷ đồng/năm trở lên sẽ phải chuyển sang kê khai thuế và sử dụng hóa đơn điện tử. Đồng thời, từ 1-1-2026, hình thức thuế khoán sẽ chính thức bị bãi bỏ. Đây là một bước đi quan trọng nhằm minh bạch hóa hoạt động kinh doanh và tăng hiệu quả quản lý thuế.
Thương mại điện tử: "Miếng bánh" béo bở và những tranh cãi không hồi kết
Thương mại điện tử đang trở thành "miếng bánh" béo bở mà ai cũng muốn "xâu xé". Tuy nhiên, đi kèm với sự phát triển nhanh chóng là những vấn đề về quản lý thuế và cạnh tranh không lành mạnh.
Bộ Công Thương đang đề xuất bỏ quy định miễn thuế nhập khẩu đối với hàng hóa mua qua thương mại điện tử. Lý do là để ngăn chặn tình trạng hàng hóa giá rẻ, kém chất lượng tràn lan và bảo vệ sản xuất trong nước. Tuy nhiên, Bộ Tài chính lại không đồng tình với lý do hàng hóa giao dịch qua thương mại điện tử thường là hàng hóa nhỏ lẻ, sử dụng cho mục đích cá nhân.
Vậy đâu là giải pháp tối ưu? Liệu có thể tìm ra một "điểm cân bằng" giữa việc tạo thuận lợi cho thương mại điện tử phát triển và bảo vệ lợi ích của các doanh nghiệp trong nước?